會議審議通過了《成都益民投資集團關于進一步加強2022年度企業內部控制體系建設工作總結報告》，并對集團內部控制體系建設工作做出部署安排：

一是集團要持續做好集團整體的內控體系建設，加強指導所屬企業做好做實內部控制體系建設工作。集團二三級企業作為生產經營一線單位，更加應當建立健全科學、規范的內控管理體制機制。

二是企業在發展過程中會遇到各種新問題、面對各類風險和諸多新的挑戰，國有企業的領導干部必須順應發展趨勢，研究分析、不斷學習，不讓問題成為難題，查找問題并有效解決，做到發展企業的同時能應對挑戰。

三是當前集團內控體系建設的成效還需進一步夯實，內控管理責任要層層壓實，內控制度要不斷完善，以有效地解決企業經營管理中存在的問題。

四是下一步集團內控管理工作要抓住關鍵，以內控監督評價為重點，抓實抓細各項內控管理工作，加快推進內控管理的規范與要求深入企業一線、業務一線，做到整改能落實、見成效，進一步提升集團整體內控體系的有效性。