10月14日下午，集團召開了“8.25”疫情應急防疫保供工作復盤會，對成都首次全城“靜下來”后的集團應急保供工作進行了全面總結復盤。集團領導班子成員，相關部門、下屬保供企業及特邀農批市場商家參加。

會議按照重要事件時間軸，圍繞集團指揮調度與“兩場一市”防疫保供工作進行復盤，聽取了基層干部與市場商家心聲并開展深入互動交流。集團黨委書記、董事長劉文道在最后總結中，向干部、職工傳達了市委市政府領導對益民集團“8.25”疫情應急保供工作的肯定批示精神，指出集團上下在本次主責主業“大考”中承受住了極限壓力的測試，并對下一步工作提出四點要求：一是搶抓機遇謀劃發展，推動保供企業做實、做大、做強、做優；二是系統分析完善預案，為下一次應急保供工作提供體系化的精準戰術指導；三是問題導向力補短板，逐步筑牢支撐集團保供體系發展的基礎；四是優化配置提升人力，與員工一道共同推動“益民夢”的實現。

供稿：經營管理部